TS16949体系认证咨询流程主要分为以下几个步骤：

1.企业需求分析:a.明确企业需求; b.企业需求分析; c.潜在需求分析

2.咨询过程策划:a.全期工作计划; b.咨询阶段计划; c.定期工作效果评价

3.体系诊断:a.诊断计划; b.现场实施; c.诊断报告d; .改进建议

4.体系分析:a.企业顾客需求分析; b.现有管理体系分析; c.薄弱环节分析; d.运作效率分析; e.管理体系整合分析

5. 体系设计:a.确定体系运作流程; b.确定流程接口; c.确定组织结构及职能; d.明确资源要求; e.体系整合设计; f.系统的文件化体系设计

6. 培训提供:a.管理层培训; b.标准理解培训; c.文件编写培训; d.体系运行培训; e.内审员培训; f.认证准备培训; g.专项培训

7.文件编写指导:a.分级分部门的辅导; b.符合性实用性操作性审查; c.书面修改意见; d.文件适用性接口性讨论; e.文件审批发布

8.ASNs系统建立:a.ASNs需求确定; b.ASNs系统分析; c.ASNs系统建立; d.ASNs计算机系统的运行

9.体系运行指导:a.运行前独立的辅导; b.运行中效果的检查; c.改进建议; d.改进效果

10.体系评价及改进:a.二次体系内审; b.体系内审纠正措施提出; c.纠正措施及评价; d.指导管理评审; e.与其它管理体系整合效果评价; f.整合体系的改进

11.咨询/实施效果的评价:a.企业书面的评价; b.企业顾客满意级度对比; c.企业质量损失成本对比; d.咨询/实施方法的调整与改进

12.预审及认证准备:a.指导选择认证机构;b.提出认证申请;c.模拟现场审核;d.纠正措施;e.认证准备辅导;f.接受正式认证