1、 建立ISO9001质量处理体系进程，实际上是建立一套内部运作的处理规则体系。完结标准化处理，保证运作畅顺、有序。

    2、 通过实施ISO9001质量处理体系，可以完结体系化处理。因为标准涉及到与产品完结进程及其有关的支撑进程，通过进程方法及处理的体系方法将各部分的有关活动职责及其接口加以明晰，保证作为悉数公司运作的体系化，使跨职能部分的运作协调性和一致性加改善。

    3、 通过规则在运作流程中对应活动的实施职责及具体请求，可以进一步明晰各职位的具体职责、权限及相互关系。

    4、 建立自我监督、评价和自我改善的处理机制，通过守时的内部审理及处理鉴定及时发现处理上的薄弱环节及疑问，并加以改善，不断提高处理水平。

    5、 改善内部及外部交流，通过体系的建立可以有用改善部分之间及组织与顾客之间的交流。

    6、 获得顾客、内部员工及处理层的高度满意。通过减少犯错的机遇改善产品的及服务质量，并获得顾客信任，一同，通过规则的建立以及职权的愈加明晰，使对内部员工的评价准确性和作用得以改善，一同为处理层供给了一种处理工具。通过ISO9000标准的建立与实施，毕竟实施组织内部的有责、有序、有用和高效的处理。